5רונית בירי הירו 15-11.png

הרצאות וסדנאות לארגונים, חברות ובעלי עסקים

בשנים האחרונות אנו עדים לדרישה הולכת וגוברת של ארגונים וחברות – להשתנות.


כמות השינויים הדרסטיים בעשור האחרון ולעיתים אף הטראומטיים שהתחוללו החל משנת 2020 היא ענקית.
ארגונים וחברות נדרשים להתייעל ולמצוא דרכים יצירתיות וחדשות על מנת לשרוד בעולם המשתנה ללא הרף.
ארגונים אשר שרויים בשאננות לא ישרדו.


על מנת להצליח לשמר ולטפח את היעדים והמטרות של הארגון – יש להשקיע במשאב  היקר ביותר – האנשים המרכיבים אותו.


כל זאת יש לטפח תחת מנהיגות ארגונית וטיפוח יכולות העובדים באופן מתמיד.
בעולם אשר משתנה ללא הרף, גם לעובדים המוכשרים ביותר, יהיה קושי לעמוד בקצב ולהצליח להתאים עצמם בכל פעם מחדש לשינויים.


ועל כן מנהיגות, יכולת למידה ויכולת השתנות הם כלים אשר יש לטפח לא רק בצמרת הארגון אלא בכל רחבי הארגון, ולייצר צוות עובדים אשר מדבר שפה משותפת, חזון משותף המבוסס על ערכים משותפים וידע חדש.


ההרצאות, הסדנאות והאירועים אותם יצרתי, מכוונים בדיוק להשגת המטרות הללו:
להקנות לעובדים כלים עוצמתיים לפיתוח אישי, התמודדות עם לחצים/ שינויים, ולהדליק בהם את אש המוטיבציה והרצון להצלחה אישית אשר תוביל להצלחת הארגון כולו.

סדנת מנהלים

סדנת מנהלים להנהיג להצלחה בימים של חוסר וודאות

ניהול אינו דבר טבעי, הוא הומצא ושוכלל על ידי בני האדם. 
אנחנו חיים בתקופה עסקית אשר בה תפקידו של המנהל הוא חיוני.
האחריות עליו גדולה, וכל אירוע קטן יכול להתעצם בקלות ולייצר משבר.
יכולת הגמישות, הסתגלנות, מהירות התגובה ויצירת תשתית חדשה לניהול הינם תפקידם של המנהל. 
הקושי והאתגרים הניצבים בפני המנהל הם לעיתים גדולים, 
לרוב, הוא בודד בקבלת ההחלטות. 
 

כמי שהגיעה משנים של עבודה בתפקידי ניהול בכירים, אני מבינה לעומק את האתגרים והדרישות בשטח.
אני מכירה היטב את "האחריות" ואת רגעי "הלבד". 
הייתי שם ולא פעם. 

הסדנה עוסקת, במתן כלים לשאלות המטרידות רבים:

  • כיצד להיות מנהל אפקטיבי, ממוקד ומנהיג אשר יודע לנהל משברים.

  • כיצד לייצר צוות מגובש שלוקח אחריות.

  • כיצד למקסם יכולות ותגובות מהירות במצבי משבר.

  • כיצד להשיג שיתוף פעולה בכל המחלקות בזמן קצר.

  • כיצד ניתן להתמודד עם אתגרים בעולם חדש ומהיר. 

  • אלו כלים לתקשורת חיובית בתוך ומחוץ לארגון יכולים לסייע לניהול אפקטיבי.

  • כיצד לייצר תהליך שיטתי בו המנהל מוביל את העובדים למקסימום יכולתם תוך הגברת שביעות הרצון ותחושת הסיפוק מעבודתם.

 

בסדנה, תקבלו שיטת עבודה מובנית, חדה וברורה.
ניגע בתחומים שונים בתפקידים הניהוליים:
תפיסת תפקיד ניהולית ומנהיגות.
מוטיבציה והנעת עובדים.
ארגון ושימור עובדים בשוק התחרותי.
הצבת גבולות וניהול קונפליקטים.
כלים לניהול מרחוק בעולם העבודה החדש.
ניהול בתנאי אי וודאות ועולם משתנה.
תקשורת אפקטיבית, השפעה והנעת עובדים ותקשורת בסביבת עבודה מרחוק.
הסדנה משלבת פגישות אישיות ושיחות עם מנהלות וצוותי משאבי אנוש, מנהלים בכירים ומשתתפים נוספים להתאמת ומיקוד התכנים בהתאם לכל חברה. 
אני מאמינה כי עובדים לא עוזבים ארגון, הם עוזבים מנהל.
לכן למנהל יש משקל כבד בארגון שיכול לגרום להצלחתו או לאי הצלחתו.

רונית לומדת את הארגון, אוספת נתונים,
מקשיבה לנאמר בין השורות ומניעה את את הארגון להצלחה.
seagull_031121.png
ReBorn@ronitbiri.co.il  |  054-9222018 |  רונית בירי

הרצאה

 האומץ לשנות ולהשתנות

"אף פעם לא מאוחר מדי להיות מה שיכולת להיות"

ג'ורג' אליוט

הרצאה מרתקת ומעוררת השראה על יכולתו של כל אדם לשנות ולהשתנות למען מטרה שהציב לעצמו ולהשיג אותה על אף הפחדים שמנהלים אותו.


ההרצאה באה לחשוף את המשתתפים ליכולתו של כל אחד מאתנו לפרוץ את הגבולות של עצמו, לצלוח משברים, לפתח חוסן אישי ולחיות בתחושת הגשמה וסיפוק. 


רונית חרטה על דגלה את האמונה כי הכל אפשרי למי שמאמין ביכולתו לשנות ולהשתנות.

בהרצאתה, היא משלבת כלים פרקטיים מניסיון של שנים בתפקידי מפתח בכירים בעבודתה.
לצד נגיעה בעולמה האישי בו חוותה שלל התמודדויות ואתגרים מורכבים, 
אתגרים מהם יצאה מחוזקת, עוצמתית ומלאה בתובנות וידע אשר הפך 
לשליחות אותה היא מפיצה בעולם.

seagull_031121.png
ReBorn@ronitbiri.co.il  |  054-9222018 |  רונית בירי

הרצאה

כל הצלחה יוצאת דופן מורכבת מעובדים מאושרים

 טיפוח והנהגת ההון האנושי כמנוף להצלחת החברה.
הייטק ויזמות הם תחומים נחשקים ויוקרתיים אשר נחווים כחלום מפתה עבור רבים.
מהצד, נראה כי זוהי עבודת החלומות, בתנאים מפנקים ובחיים ללא דאגות.
האם זוהי התמונה כולה?

מה שלא מדברים עליו כמעט, היא העובדה שלמישרות הללו ישנם מחירים נפשיים וגופניים המשפיעים על אלמנטים שונים בחיים: על הבריאות ועל הרווחה האישית, המשפחתית והחברתית של העובדים בהם.
 
לא מעט מהבעיות אותם חווים אנשים, נגרמות מסטרס המאפיין את העבודה בתחומים אלו, בעקבות סביבת העבודה, הציפיות, והסטנדרטים הגבוהים הנהוגים בהם.
 

על מנת לשמר את ההון האנושי בארגון ולהמשיך להניע את הארגון להצלחה והתפתחות מעלה, יש קודם כל לייצר סביבה תומכת לעובדים.

אני מאמינה ויודעת, כי הצלחת החברה מבוססת על עובדים מאושרים.
אני מאמינה כי כל אדם שואף לתחושת סיפוק, עשייה ורצון להתפתח.
אני מאמינה כי עובדים מאושרים ומסופקים הנם המשאב הכי חשוב בחברה/ארגון.
 
בשוק תחרותי של 2022, אחרי טלטלות רבות שחווה העולם,
היכולת לגייס אנשי מקצוע, לשלב ולשמר אותם בארגון, 
תוך פיתוח מתמיד של כישוריהם, היא הדרך היחידה להצלחת הארגון/חברה.

בהרצאה, בוחנת רונית את השאלות אשר מטרידות מנהלים רבים, כיצד לשמר את ההון האנושי בחברה וכיצד להפוך כל עובד בארגון להיות שותף פעיל בהצלחת החברה כולה.
seagull_031121.png
ReBorn@ronitbiri.co.il  |  054-9222018 |  רונית בירי
נננ ק רונית בירי גלים פוטר.png